在饭店吃饭，厨师相比于客人等等，未必是在场所有人中做菜最好的。
专业者未必职业、职业者未必专业，职业与专业，根本就是两条路子。
专业者，使行业成立、使职业者有饭吃；
职业者，进入行业、找个职业混碗饭吃。
—— 肥人e语
我们合作的 Wasserman Group 是全球体育、媒体巨头，阿森纳、尤文图斯足球队的老板，曾将这两个球队球场的冠名权卖出了18亿英镑、21亿美元；在中国我们合作在苏州投资过高尔夫球场以及其它文体项目，但本人坚决否决在中国投资和拥有球队，至今这一立场都无需动摇，原因在于：
- 从现象来说，所有投资中国球队的老板都会走下坡路；
- 从根源上讲，中国的球队、球员都是职业的而非专业的
这不是养球队花多少钱的问题。
投资球队的老板们，投资之前、决策之时都有财力一直养着球队N多年没问题，但在投资之后不用N多年财力都会出现困难而养不下去——普遍如此、无有例外；而如果他们每年仅仅给这些球队捐钱、坚决不做球队的老板，他们的财力其实不会出问题：
把一帮以为是专业的、其实是职业的球队和队员捧起来养着，自己主业的用人策略、抉择标准、待遇安排、绩效评定一定会出问题，主业的模式会向球队模式看齐、留下一堆职业人员、即使再敬业也白搭，于是结局天注定、逃都逃不掉。
不专业，永远是不对的。
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